软件项目与知识团队管理基础

  • 用简短的语言给出对分析、设计的理解。

    分析就是做对的事,设计就是把事情做对。

    分析强调的是对问题和需求的调查研究,而不是解决方案;设计强调的是满足需求的概念上的解决方案,而不是其实现。

  • 用一句话描述面向对象的分析与设计的优势。

    在面向对象分析过程中,强调的是在问题领域内发现和描述对象或概念。

    在面向对象设计过程中,强调是定义软件对象以及他们如何协作以实现需求。

    优势:能够构建基于现实世界的模型,通俗易懂。

  • 简述 UML(统一建模语言)的作用。考试考哪些图?

    统一建模语言(UML)是描述、构造和文档化系统制品的可视化语言。

    考试包括:用例图、类图、对象图、构件图、配置图、状态图、活动图、时序图、合作图。

  • 从软件本质的角度,解释软件范围(需求)控制的可行性

    项目的首要约束是 scope, time, quality and budget 四个基本元素,也称为项目管理三角模型。一个项目合约,即是关于四个元素在 理论 上精确的约定。项目管理的任务就是优化调度资源使得这些约束得以满足,且最低的成本。

    软件范围,在多数情况下,客户与开发者能就项目的 20% 内容给出严格的需求约定,80% 的内容都是相对模糊的。因此,围绕客户目标,发现并满足客户感兴趣的内容是最关键的。

    由于软件本身的复杂性、不可见性、不一致性、可变性,软件范围多数情况下对于客户和开发者都是模糊的,这形成软件产品与其他产品不同的开发过程。因此,范围管理是软件项目管理的重中之重!

    软件工程语录:“先做到,再做好!”。砍去一些客户都没思考清晰的业务,永远是对的。

2、项目管理实践

  • 看板使用练习(提交看板执行结果贴图,建议使用 Git project)

    • 使用截图工具(png格式输出),展现你团队的任务 Kanban
    • 每个人的任务是明确的。必须一周后可以看到具体结果
    • 每个人的任务是1-2项
    • 至少包含一个团队活动任务

    KANBAN

  • UML绘图工具练习(提交贴图,必须使用 UMLet)

    • 请在 参考书2 或 教材 中选择一个类图(给出参考书页码图号)

    教材P7,图1-5

    uml